Visar inlägg med etikett EBBF. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett EBBF. Visa alla inlägg

2011-10-11

Profitens etik – finns det en global kod?

Företagsetik är något man kan lära på högskolan inom kurser som affärsekonomi och marknadsföring. Tidigare var detta tema något för akademiker och påverkade inte internationella affärer – då man hade synsättet att att dra in affärer via alla tillgängliga medel – kosta vad det kosta vill.

Money Hand Holding Bankroll Girls February 08, 20117

Flera regeringar (Frankrike, Japan och Tyskland) såg att möjligheten att göra affärer i vissa delar av världen faktiskt helt fram till nyligen gjorde att företagen kunde avskriva mutor som utgifter på inkomstskatten.

Varje företagsledare, oberoende vart i världen han/hon befinner sig, oberoende företag, och vart företaget är representerad, vill för eller senare ta ett beslut som utmanar den etiska standarden. Och det beslutet passar inte ofta med vanlig företagsstandard.

I boken International Business Ethics tar Charles Mitchell upp temat och beskriver hur ett europeisk företag som tar sig in på den asiatiska marknaden får frågan om att “donera” till en humanitär organisation som drivs av en högt rankat myndighetspersons broder. Ett tyskt medicinföretag ger representanter för ett lands hälsomyndigheter frikostig underhållning som ett sätt att få inpass på marknaden. En lokal myndighet hopas att få sin stad att arrangera Olympiska Vinterspelen och samarbetar med ett lokalt universitet som ett sätt att påverka valkommittén. Ett internetföretag säljer information om sina kunders online-vanor utan att fråga om tillstånd.

För varje exempel ovan måste företagets ledare argumentera att de bedriver en verksamhet för aktieägarna på ett ansvarigt och lagligt sätt.  (1)

Det kan därför vara av intresse att hitta en universell kod för etik och moral inom affärslivet. När man gör handel över landsgränserna är det viktigt med gemensamma spelregler – både för myndigheter och privata företag.

European Bahá’í Business Forum finns många spännande böcker om affärsetik, entreprenörskap och företagsutveckling.

En exempel på vilken respekt och beundran de landsförvisade bábíerna i Bagdad (omkring 1860) hade, beskrivs i boken “Bahá’u’lláh” från Bahá’í-förlaget AB: “På endast några få år hade en skara utländska landsförvista, vars ankomst i området hade väckt misstänksamhet och avsky från grannarnas sida, blivit till ett av de mest respekterade och inflytelserika inslagen i befolkningen. De försörjde sig genom blomstrande företag; som grupp beundrades de för sin frikostighet och sitt rättrådiga uppträdande; de ohyggliga anklagelser om religiös fanatism och våld, som försåtligt spridits av persiska konsulatstjänstemän och medlemmar av det shia-muslimska prästerskapet, hade upphört att göra intryck på allmänheten.” 2)

Vi får alla försöka tillämpa moral och etik i arbetslivet, i alla våra affärsöverenskomster med mera. Förhoppningsvis vill bahá’í-visionen om en ny världsordning baserad på andliga principer bidra till att det utvecklas någon form av global kod för affärsetik.

 

1) “A Short course in International Business Ethics, 3rd Edition” – Charles Mitchel.

2) “Bahá’u’lláh” från Bahá’í-förlaget ABGoogle Books.

2011-09-07

Män och kvinnor – företagandet i större perspektiv

Inom affärslivet är samarbete och partnerskap mellan kvinnor och män en del av en större bild. En bild vi kan kalla mångfalden. Mångfalden skapar och ger rum åt alla, oberoende religion, ålder, geografi, kön, kultur, utbildningsnivå och kultur.

Men mångfalden består även av två delar, en direkt synlig del och en större osynlig del. Som ett isberg – 20 % över vattenytan och 80 % under. Den största delen av isberget är under vatten – och representerar det stora arbete som måste göras innan kvinnor får delta på lik linje med män inom alla aspekt av affärslivet. Isbergfenomenet visar till att många sidor är osynliga och därför svår att mäta.

Det finns ett begrepp vi kan kalla mångfaldsledarskap (Diversity Management). Adrian Kielhorn, en medlem i EBBF (European Bahá'í- Business Forum) beskriver två nyckelbegrepp för företagen:

  • Efterrättelse

    • Juridisk orientering

    • Försäkran om att företagen rättar sig efter gällande lagstiftning

  • Mångfald på arbetsplatsen

    • Hur multikulturella / internationella arbetsgrupper kan arbeta mest möjligt effektivt

Det är fortfarande stora utmaningar framför oss när det gäller att efterleva alla stora ord om jämlikhet, tolerans och mångfald på arbetsplatsen. Det blir ju inte stora mångfalden när kvinnor inte är med på spelplanen.

Mångfald vill inte heller per automatik skapa en direkt högre produktivitet.

    • Det är ett tillstånd, inte en egenskap

    • Det måste accepteras / omfamnas

    • Det behövs direkt styrning (kräver bra ledarskap och hårt arbete)

"Hemligheten" med mångfald är: olika människor bidrar med annorlunda saker.

"Hemligheten" för att mångfald ska fungera: varje bidrag måste värderas likt.

Visionen om en fredligare värld, med ett bättre företagsklimat och ett samhälle som tar tillvaro mångfalden finns, men det behövs flera som engagerar sig...

2011-09-06

Partnerskap - kvinnor och män inom affärslivet, I av III

two little birds

Det behövs ändringar inom företagen och personliga lösningar för att kvinnor och män ska vara jämlika inom affärslivet. Det skriver Adrian Kielhorn, en medlem i EBBF (European Bahá'í Business Forum).

Det bahá'í-citatet från 'Abdu'l-Bahá som jag skrev 5 augusti på nyvision.nu säger att "mänsklighetens värld har två vingar – den ena är kvinnan och den andra manen. Icke förrän båda vingarna har utvecklats like mycket kan fågeln flyga. Om en vinge förblir svag är flygning omöjlig. Icke förrän kvinnans värld blir jämbördig med männens värld i vinnande av dygder och fulländning kan framgång och välstånd uppnås på det sätt det borde".

Det är tre huvudpunkter som Adrian tar upp:

  • Partnerskap mellan kvinnor och män inom affärslivet är (sakta) blivit ett problemområde för företagen

  • Partnerskap är bra för affärerna – men det kräver (personliga) uppoffringar för att få det att fungera

  • Utvecklingen mot ett fullt ut partnerskap vill kräva ett omfattande samarbete mellan kvinnor och män.


Vart är vi i dag?


Kvinnor står för:

  • över 50 % av nyutbildade från universiteten

  • över 60 % av Fil. dr.

  • omkring 20-25 % av de som tar examen inom affärsledarskap


Kvinnor står för:

  • omkring 50 % av de rekryterade (beror på industrisektor)

  • 15 % av ledarskapet med högre befattning

  • mindre än 5 % av styrelseledamöter och chefer (VD, ansvariga chefer etc).


Kvinnor får lägre lön för samma arbete som män.

För att visionen om en bättre och jämlik värld ska bli verklighet måste detta beaktas. Nästa inlägg tar upp flera aspekt av detta viktiga område.