Tankens enighet i världsprojekt

Jag fortsätter min artikelserie om Enighetens Sju Ljus, ett dokument som ‘Abdu’l-Bahá skrev 1906 till Jane Elizabeth Whyte i Edinsburg, Skotland.

Denna princip om tankens enighet växer år för år, dag för dag. Och stora utvecklingar inom internationell kommunikation och resa påverkar människor och skapar nya möjligheter för världens enhet.

Vi ser internationella konferenser, konvent, sammankomster och möten inom alla typer och inriktningar nu tillhör vardagen. Dessa drar till sig människor från hela världen. Koordinerade insatser inom områden som bättre hälsovård, minskandet av analfabetism, förbättrade utbildningsinsatser och globalt skydd av miljön skapar enhet och samarbete mellan människor och länder.

Internationell handel och finansväsendet strävar efter att minska komplexa och orättvisa handelsrestriktioner på världsmarknaden.

Internationella kultur- och musikfestivaler och sportsliga arrangemang som OS ökar utvecklingen för en internationell känsla och global identitet för miljontals människor.

Många företag och människor solar sig i glansen av humanitära aktiviteter, och vill gärna visa upp hur duktiga de är att bidra till det ena eller andra sociala, humanitära program eller till stora välgörande projekt.

‘Abdu’l-Bahá säger:

”Vad tjänar det till att erkänna att universell vänskap är av godo och tala om människosläktets solidaritet som ett stort ideal? Om inte dessa tankar omsätts i handlingar, är de värdelösa. Världens missförhållanden fortsätter att existera, just därför att människorna endast talar om sina ideal och inte strävar efter att förverkliga dem. Om handlingar intog ordens plats, skulle världens missförhållanden mycket snart vändas till välstånd.”

Han säger vidare:

”Människor gör stor affär av välgörenhet. De slösar med vackra ord, för de önskar bli betraktade som större och bättre än sina medmänniskor. De söker berömmelse i världens ögon. De, som uträttar mest gott, använder få ord beträffande sina gärningar.” (1)

Följ fortsättningen av serien Enighetens Sju Ljus på Ny Vision.

 

Källa:

1) ‘Abdu’l-Bahá Anföranden i Paris, s. 15-16 Bahá’í-förlaget AB

Kvinnliga entreprenörer inom mikrofinansiering – katalysator för förändring

Över hela världen tar kvinnor nu plats som transformatorer inom organisationer och föreningsliv, företag, familjeliv och på alla samhällsplan. Sedan 50-talet har kvinnors ekonomi ökat – men fortfarande är kvinnor inte ekonomisk jämställda män.

På 80-talet såg programansvariga för projekt inom mikrofinansiering för fattiga kvinnor i Asien och Afrika att det gav bra resultat – kvinnorna hade hög betalningsmoral och de fattiga kunde täcka kostnader för mikrofinansieringen.

En vanlig typ mikrofinansiering är att ge fattiga familjer (speciellt kvinnor) mikrolån för att introducera dem till produktiva aktiviteter och små mikroföretag. Utmaningen – att finansiera mikrolån är utanför traditionella banker och investeringsföretags områden. Det finns 100-tals miljoner låginkomsttagare - entreprenörer i världen och det enda sättet var hjälp från humanitära institutioner och långivare för mikrofinansiering – i stor grad för etablering av kvinnors mikroföretag. (1)

Mikrofinansiering är egentlig inte helt nytt – det har existerat sedan 1700-talet. I dag är återbetalningen av mikrolånen på över 90 %, så det verkar lovande.

Kvinnors roll inom denna mikroekonomi är mycket positiv. Över hela världen har kvinnor de senaste 30-åren ändrat affärsklimatet, stads- och landsbygdsstruktur, utbildningsnivå, hälsovård och bidragit bland annat med praktiskt hantverk och kunskap.

I Afrika producerar 80 % av kvinnorna maten och i Asien, respektive Latin-Amerika är nivån på kvinnors deltagande i matproduktionen 60 och 40 %.

Detta är helt i linje med bahá’í-visionen – där fred i världen kommer som resultat av att kvinnorna deltar – tillsammans med män – inom alla områden av planetens organiserade liv. Bahá’u’lláh fastställer jämlikhet mellan man och kvinna – för alla andra religioner har satt mannen över kvinnan. (2)

1) Role of Women in Microfinance - N.Kavitha MBA, M.Phil,(Ph.D)

2) Utvalda skrifter av ‘Abdu’l-Bahá

Socialt företagande – att riva den interna Berlin-mur

Socialt företagande är nu ett satsningsområde för flera affärsledare och företagsutvecklare. Men vad är det? Och hur kan företagsledarna möta nya globala utmaningar med internt stöd?

Områden produktion, kundservice, forskning och utveckling, marknadsföring, försäljning, kommunikation, IT, ledarskap och personalavdelningen är vanligtvis integrerande enheter i de största företagen.

Världen ändrar sig snabbt – finanskris, konkurrens om billigaste arbetskraft och råvaror, storstädernas utbredning, kvinnors diskriminering på arbetsmarknaden, social mjukvara som tillåter distansarbete, gränssprängande innovationer, sociala media – och ändrar radikalt hur företagen kan konkurrera, samarbeta och utvecklas lokalt, nationellt, regionalt, och globalt.

Tidigare har företagen utvecklats under tid och idén med produktionsbandet, den industriella revolutionen (typiskt bilindustrin och fabriker) är det ledarna först och främst baserar sitt ledarskap på.

Som ledare bör ni ställa er frågan: Vilken bransch och affärsområdet är vi i?

Områden som kunskap, flexibilitet och innovationer är de vanligaste satsningsområden för affärsutveckling vi tänker på i Västländerna. Men ser vi på världskartan så producerar Kina flera Fil dr. än USA och Indien flera affärsledare än Europa. Växande ekonomier i Asien, Afrika och Latinamerika kommer nu på banan med nya spännande och kreativa företag och företagsledare.

Jag tror Europa och Amerika håller sina ledare som gissel i ett gammalt tänk. Nu kommer en ny generation företagsutvecklare som ohämmat går fram och tar marknadsandelar på helt nya villkor.

Det betyder att för att överleva på den globala scenen måste företagen radikalt ändra sin strategi och kanske bryta ner sin egen Berlin-mur(!). En mur som hindrar företagets utveckling. Muren som står mellan produktion, kundservice, forskning och utveckling, marknadsföring, försäljning, kommunikation, IT, ledarskap och personalavdelningen.

Det är helt klart att företagen måste öppna upp och handla ut i från principen om förtroende och tillit till de egna anställda, kunder och partners.

Bahá'í-trons vision om en framtida världsordning där företag, anställda, kunder och partners tar del av de andliga impulserna vill helt säkert forma och skapa helt nya nätverk, innovationer och lösningar som kan göra världen vacker, fredligare och mer innehållsrik för oss alla.

Se videon om Social Business Innovation på Youtube.